科技风险管理研究，新时代背景下企业发展的关键

随着科技的飞速发展，企业面临着越来越多的科技风险，科技风险管理作为企业管理的重要组成部分，越来越受到广泛关注，本文从科技风险管理的概念、特征、方法及新时代背景下企业发展的关键等方面进行探讨，以期为企业科技风险管理提供有益借鉴。

科技风险管理的概念与特征

1、概念

科技风险管理是指企业在科技活动中，对可能发生的风险进行识别、评估、应对和监控，以降低风险对企业造成损失的过程，科技风险管理包括以下几个方面：

（1）风险识别：识别企业科技活动中可能存在的风险因素。

（2）风险评估：对识别出的风险进行量化或定性评估，确定风险等级。

（3）风险应对：针对不同等级的风险，采取相应的应对措施，如风险规避、风险减轻、风险转移等。

（4）风险监控：对已采取的应对措施进行跟踪，确保风险得到有效控制。

2、特征

（1）复杂性：科技风险管理涉及众多领域，如技术、经济、法律、管理等，具有复杂性。

（2）动态性：科技风险不断变化，企业需持续关注风险动态，调整风险管理策略。

（3）不确定性：科技风险的发生往往具有不确定性，企业难以准确预测。

（4）系统性：科技风险管理需从企业整体出发，统筹考虑各个方面的风险。

科技风险管理的方法

1、风险识别方法

（1）专家调查法：邀请相关领域的专家对企业科技活动进行风险评估。

（2）德尔菲法：通过多轮匿名调查，收集专家意见，形成共识。

（3）头脑风暴法：组织相关人员对科技活动进行讨论，挖掘潜在风险。

2、风险评估方法

（1）风险矩阵法：根据风险发生的可能性和影响程度，将风险分为高、中、低三个等级。

（2）故障树分析法：通过分析可能导致风险发生的各种因素，构建故障树，评估风险。

（3）层次分析法：将风险因素分为多个层次，通过层次分析，确定风险等级。

3、风险应对方法

（1）风险规避：避免从事高风险的科技活动。

（2）风险减轻：通过技术改进、管理优化等手段，降低风险发生的可能性和影响程度。

（3）风险转移：通过保险、合同等方式，将风险转移给其他方。

新时代背景下企业发展的关键

1、加强科技风险管理意识

企业应充分认识科技风险管理的必要性，将风险管理纳入企业发展战略，提高全体员工的风险意识。

2、建立健全科技风险管理机制

企业应建立健全科技风险管理组织体系、制度体系和流程体系，确保风险管理工作的顺利开展。

3、提高科技风险管理能力

企业应加强科技风险管理人才队伍建设，提高风险管理人员的专业素养，提升企业整体的风险管理能力。

4、创新科技风险管理方法

企业应积极探索新的科技风险管理方法，如大数据、人工智能等，提高风险管理的效率和准确性。

科技风险管理是新时代企业发展的重要课题，企业应充分认识科技风险管理的必要性，建立健全科技风险管理机制，提高科技风险管理能力，以应对日益复杂的科技风险，实现可持续发展。