数字化转型浪潮下的科技风险管控策略研究

随着全球数字化转型的浪潮席卷各行各业，企业正面临着前所未有的机遇与挑战，在这一过程中，科技风险管控成为企业能否成功实现数字化转型、持续发展的关键因素，本文将从数字化转型背景入手，分析科技风险管控的内涵与特点，探讨数字化转型过程中常见的科技风险，并提出相应的风险管控策略。

数字化转型背景

数字化转型是指企业利用数字技术，对业务流程、组织结构、商业模式等进行全面变革，以实现业务创新和效率提升的过程，在数字化时代，企业需要通过数字化转型来提高市场竞争力，实现可持续发展，数字化转型过程中也伴随着诸多科技风险，如何有效管控这些风险，成为企业关注的焦点。

科技风险管控的内涵与特点

1、内涵

科技风险管控是指企业通过对科技风险进行识别、评估、监控和控制，以确保科技活动安全、合规、高效地开展，其核心目标是降低科技风险对企业造成的损失，保障企业数字化转型顺利进行。

2、特点

（1）系统性：科技风险管控需要从企业整体战略层面进行规划，涉及多个部门、多个环节，具有系统性特点。

（2）动态性：科技风险管控是一个持续的过程，需要根据企业内外部环境的变化进行调整。

（3）复杂性：科技风险管控涉及众多因素，如技术、管理、法律、政策等，具有复杂性特点。

数字化转型过程中常见的科技风险

1、数据安全风险

随着数字化转型，企业数据量激增，数据安全成为企业面临的重要风险，数据泄露、篡改、丢失等事件可能对企业声誉、业务造成严重影响。

2、技术风险

数字化转型过程中，企业需要引入新技术、新系统，这可能导致技术不成熟、兼容性差、稳定性不足等问题。

3、人才风险

数字化转型需要大量具备数字技能的人才，而企业现有人才结构可能无法满足需求，导致人才短缺。

4、法律法规风险

数字化转型涉及众多法律法规，如数据保护、网络安全等，企业需确保其业务合规。

5、商业模式风险

数字化转型可能导致企业原有商业模式受到冲击，企业需创新商业模式以适应市场变化。

科技风险管控策略

1、加强数据安全管理

（1）建立健全数据安全管理制度，明确数据安全管理责任。

（2）采用加密、脱敏等技术手段保护数据安全。

（3）定期进行数据安全风险评估，及时发现和消除安全隐患。

2、提高技术成熟度

（1）选择成熟、可靠的技术方案，降低技术风险。

（2）加强技术团队建设，提高技术人员的专业能力。

（3）与合作伙伴共同研发新技术，提高技术成熟度。

3、优化人才结构

（1）加强数字技能培训，提高现有员工数字化水平。

（2）招聘具备数字技能的人才，优化人才结构。

（3）建立人才培养机制，为企业储备数字化人才。

4、确保法律法规合规

（1）关注相关法律法规动态，确保企业业务合规。

（2）建立健全合规管理体系，加强合规风险控制。

（3）加强与政府、行业组织的沟通，争取政策支持。

5、创新商业模式

（1）深入分析市场需求，挖掘潜在商机。

（2）创新商业模式，提高企业竞争力。

（3）加强与合作伙伴的合作，共同开拓市场。

在数字化转型过程中，企业需高度重视科技风险管控，采取有效措施降低风险，确保数字化转型顺利进行，企业应密切关注市场变化，不断提升自身实力，以适应数字化时代的挑战与机遇。