施工企业科技风险案例剖析，以某知名企业为例

随着我国经济的快速发展，建筑行业作为国民经济的重要支柱，近年来取得了举世瞩目的成就，在建筑行业蓬勃发展的同时，科技风险也日益凸显，本文以某知名施工企业为例，剖析其科技风险案例，旨在为我国施工企业防范科技风险提供借鉴。

案例背景

某知名施工企业（以下简称“该企业”）成立于上世纪90年代，是一家具有国家特级资质的大型建筑企业，近年来，该企业在国内外市场取得了显著成绩，但同时也面临着诸多科技风险。

案例剖析

1、案例一：项目成本失控

该企业在承接某大型基础设施项目时，由于对项目成本估计不足，导致项目成本大幅超支，究其原因，主要有以下几点：

（1）技术方案选择不合理，在项目前期，该企业未充分考虑项目特点，选择的技术方案与实际需求不符，导致后期施工过程中出现诸多问题。

（2）施工组织管理不善，在项目实施过程中，该企业对施工组织管理不到位，导致施工进度滞后，进而增加了项目成本。

（3）科技风险防范意识不足，该企业在项目前期对科技风险的识别和评估不够充分，导致风险发生后无法及时应对。

2、案例二：工程质量事故

该企业在承建某住宅小区项目时，由于施工过程中忽视了科技风险，导致工程质量事故频发，具体表现为：

（1）施工工艺不规范，在施工过程中，该企业未能严格执行施工工艺，导致工程质量不达标。

（2）施工人员素质不高，部分施工人员缺乏专业知识和技能，导致施工质量难以保证。

（3）科技风险防范措施不到位，在项目实施过程中，该企业对科技风险的防范措施不够完善，导致风险事故频发。

3、案例三：安全事故频发

该企业在承建某高层住宅项目时，由于科技风险防范意识不足，导致安全事故频发，具体表现为：

（1）施工现场安全管理不到位，该企业在施工现场安全管理方面存在漏洞，导致安全事故频发。

（2）施工人员安全意识淡薄，部分施工人员缺乏安全意识，不遵守安全操作规程，导致安全事故发生。

（3）科技风险防范措施不到位，在项目实施过程中，该企业对科技风险的防范措施不够完善，导致安全事故频发。

防范措施

1、提高科技风险防范意识，企业应建立健全科技风险管理体系，加强员工培训，提高全体员工对科技风险的识别、评估和防范能力。

2、优化技术方案，在项目前期，企业应充分考虑项目特点，选择合适的技术方案，确保项目顺利实施。

3、加强施工组织管理，企业应建立健全施工组织管理制度，确保施工进度、质量和安全。

4、完善科技风险防范措施，企业应针对项目特点，制定针对性的科技风险防范措施，确保项目安全、顺利实施。

科技风险是施工企业面临的重要挑战，本文以某知名施工企业为例，剖析了其科技风险案例，并提出了相应的防范措施，希望我国施工企业能够借鉴这些经验，加强科技风险防范，确保项目顺利实施，为我国建筑行业的可持续发展贡献力量。